编者按：
2月28日，省国资委召开2022年度省属监管企业党委书记抓党建工作述职评议会议，18家省属监管企业党委书记聚焦书记主业主责进行述职作答。过去一年抓基层党建工作有哪些好的做法？下一步打算又是什么？湖南国企党建将逐一推荐各位书记的党建答卷，比比成效，找找差距。一起来看看吧！
2022年，高速公路集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，认真履行党建工作职责，企业政治、经济、社会“三个责任”有力彰显。全年实现总收入452.38亿元、利润总额14.86亿元，同比分别增长12.71%、20.23%。
一、所做的工作及成效
（一）筑牢忠诚之魂，永葆政治本色。开展“第一议题”学习40次，中心组学习12次，举办5期读书班、5期“高速公路大讲堂”、8期党内培训班，党的二十大学习宣贯工作获省政府通报表扬。强化“五责协同”管党治党责任格局，“清廉高速”建设被省纪委通报表扬，巡视整改被评为“好”等次，上年度党建述职反馈问题整改到位。投入1亿元办理民生实事575件，荣获省部级荣誉100余项。
（二）守好党建之责，打造一流企业。打造“守创红”党建品牌，深化党建融合，集团在国务院国资委专题会上作党建经验交流。筹融资628亿元保障资金链稳定，节约财务费用12亿元以上，纳税信用等级升至B级，避免和挽回遗留问题损失8.6亿元。国企改革三年行动被省国资委评为A级，获评“国有企业公司治理示范创建企业”。
（三）砥砺赶考之志，当好开路先锋。完成通行费收入196.8亿元，ETC综合使用率稳居全国前六。城陵矶、江杉、宁韶高速建成通车，建设项目投资557亿元，创近10年新高。本部产业营收达105.18亿元，同比增长82.93%，实现利润7.09亿元，同比增长174.8%。高效统筹疫情防控、发展和安全，集团获评省委省政府平安建设先进单位。
二、存在的问题和不足
（一）政治理论学习有待加强。学习上存在“硬和软”、“主动和被动”、“全面和选择”的问题，主动学习少一些，被动学习多一些。
（二）全面从严治党有待加强。“两个责任”落实不够到位，在强化党风廉政建设上还存在教育不严、失察失管的现象。
（三）人才强企工作有待加强。干部人才队伍建设规划不够，干部梯队建设存在短板，年龄结构不优，专业人才不足。
（四）意识形态工作有待加强。深入研究意识形态工作不够，对标新时代意识形态工作更高要求还有差距。
（五）正风肃纪力度有待加强。落实中央八项规定精神、纠治“四风”不够严实，“四风”顽疾未彻底根除。
问题产生的原因：一是党建工作创新意识不强。创新推动基层党建工作思路还不够活，破解难题的办法还不够多。二是党建工作整体谋划和均衡发力不够。对党员日常管理等基础性工作关注少，抓各领域基层党建用功发力不够均衡。三是干部队伍建设力度不大。与党员干部交心谈心不够，对党员干部思想、工作、作风等情况掌握不全面。四是推动工作韧劲不足。存在求稳怕乱思想，充分调动干部职工主观能动性还不够。
三、下一步的打算及措施
（一）强化理论武装，把准高质量发展方向。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续兴起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮，把理论武装融入日常、抓在经常，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
（二）提升党建质量，夯实高质量发展根基。增强防范意识形态领域风险的政治自觉，抓牢“卓越党建+现代国企”治理升级，形成“一党委一品牌、一总支一亮点、一支部一特色”的党建矩阵；坚决纠治“四风”，持续深化“三不”一体推进。
（三）加强队伍建设，释放高质量发展活力。配强各级领导班子，加强年轻干部跟踪培养；通过校招、社招、“英培计划”等多种方式，选聘高质量发展所需的紧缺人才；深入推进全员轮训，进一步提高企业队伍综合素质和履职能力。
（四）把握战略定位，激发高质量发展动力。推动产业链价值链迈向中高端，全面提升价值创造能力和服务水平；落实新一轮深化国企改革，加快产业布局优化和结构调整；贯彻落实交通强国战略，不断优化路网结构，毫不松懈抓好安全生产、疫情防控等工作，当好现代化新湖南开路先锋。
责编：马菀倬
来源：湖南国企党建